Qual software combina a maioria das ferramentas de gerenciamento de produtos sem sobrecarregar?

Sua pergunta é interessante. Começa com um pouco de contradição:

“Qual software combina a maioria das ferramentas de gerenciamento de produtos sem sobrecarregar?”

Você pode ter uma ferramenta muito rudimentar, com alguns recursos, ou uma que seja abrangente com a “maioria das ferramentas”, como você diz. Eu não acho que você pode ter os dois.

Eu não acho que você possa ter os dois quando se trata de software (ou de vida). Por fim, você precisa decidir qual é o melhor para o seu negócio, com base na maturidade do planejamento do produto.

Você forneceu uma extensa lista de ferramentas. Então, parece-me que você está trabalhando em uma organização de médio ou grande porte. Considere esta analogia: se você trabalha em uma organização de vendas corporativa, provavelmente usa o Salesforce. Há uma razão pela qual o Salesforce agora é considerado por muitos como a maior empresa de SaaS do mundo – e não é por ser fácil de usar.

Eu também queria agradecer por mencionar Aha! na sua pergunta original. Ficamos impressionados com o nosso crescimento e estamos orgulhosos de atender a mais de 100.000 usuários em muitas das equipes de web e tecnologia mais conhecidas do mundo. Aha! está crescendo mais rápido do que qualquer outra empresa em que trabalhei ou cofundou. Somos abençoados por ter tocado um nervo.

Nós criamos Aha! focar na utilidade. Essa é a única maneira que você pode realisticamente esperar substituir a lista de ferramentas mencionadas, especialmente o Excel.

Fazemos o possível para oferecer aos clientes tudo o que eles precisam para gerenciar o produto e ter prazer em fazê-lo. E tentamos torná-lo o mais fácil possível, mas, como afirmei acima, às vezes simplicidade e integridade estão em desacordo. Gostaria de saber se você iniciou um teste com Aha! e o que você pensou.

Enquanto isso, aqui estão várias áreas-chave que Aha! ajuda os gerentes de produto a serem os melhores:

Estratégia

Acreditamos que, para ter sucesso, toda equipe de produto precisa de uma estratégia sólida que responda à pergunta “Por quê?” Portanto, comece definindo a visão, os objetivos e as iniciativas para o que você está tentando construir. Isso ajuda a definir o cenário de mercado para o seu produto. Depois que essa base estratégica é construída, oferece uma ótima oportunidade para descrever a visão, os objetivos, as iniciativas, as personas e os concorrentes de seu produto.

Roteiros

Como você mencionou os roteiros, pensei em destacar uma atualização que fizemos recentemente nesta área. Recentemente, adicionamos novos controles de personalização que facilitam a criação de belos roteiros de suas iniciativas, lançamentos e recursos estratégicos. Você pode usar barras de tamanhos diferentes, selecionar cores personalizadas para as barras e até compactar seu roteiro em uma única pista de natação. Você pode realmente fazer com que seus roteiros correspondam à sua marca.

Você pode criar roteiros atraentes e bonitos para todos os tipos de partes interessadas, incluindo:

  • Roteiros estratégicos para executivos
  • Liberar roteiros para a equipe multifuncional de produtos
  • Roteiros de recursos para vendas e clientes

Recursos

Aha! permite gerenciar liberações, recursos e requisitos – tudo dentro da mesma ferramenta. Desde que você mencionou integrações, você deve saber que Aha! integra-se ao JIRA, Rally, TFS, Github e muito mais para que todo o seu trabalho no Aha! pode ser enviado para a engenharia com um clique. Nosso quadro de recursos ajuda a visualizar quais recursos são agregados a cada versão.

Ideias

Use um Aha! Portal de idéias para capturar e priorizar idéias. Você pode reunir idéias de qualquer pessoa e transformar as melhores em recursos com o clique de um botão. Fazer com que toda a equipe do produto use a mesma ferramenta garante que todos possam colaborar com idéias e compartilhar documentos facilmente.

E desde que você mencionou o UserVoice, ficará feliz em saber que lançamos nossa nova ferramenta de importação do UserVoice no mês passado. Isso facilita para as equipes que estão capturando idéias no UserVoice movê-las facilmente para que possam gerenciar estratégias, roteiros e recursos no Aha!

Relatórios

Você precisa analisar e relatar o que está sendo planejado em todo o seu portfólio de produtos. A tela Relatórios em Aha! permite criar visualizações de lista personalizadas, tabelas dinâmicas e salvar / criar belos relatórios personalizados.

Essas opções são essenciais para o que você deseja – elas podem tirar o planejamento do seu produto do Excel para sempre:

Cadernos

Os gerentes de produto precisam de uma maneira de criar rapidamente belas apresentações para compartilhar internamente ou com partes interessadas externas. Então, você pode salvar praticamente qualquer Aha! tela como parte de um notebook para compartilhar com seus clientes, equipe, partes interessadas e qualquer pessoa que precise ver seu trabalho.

Você tem a opção de salvar seu notebook como PDF ou como URL seguro, o que permite atualizar o notebook sempre que seus dados forem alterados. Você pode criar quantos notebooks forem necessários. Isso permite que você apresente visualizações personalizadas do seu roteiro sem gastar horas em edição.

Espero que isso tenha sido útil para você. Entre em contato com nossa equipe de ex-gerentes de produto em [email protected] se achar que Aha! pode ajudar a reduzir a quantidade de ferramentas que você usa. Você também pode achar útil ler algumas histórias de sucesso de nossos clientes que enfrentaram desafios semelhantes.

Usamos o Kualitee para nossas necessidades de gerenciamento de testes e rastreamento de problemas. É uma solução de gerenciamento de testes baseada em nuvem e é uma ferramenta relativamente nova, mas tem alguns ótimos recursos a oferecer. Também é mais adequado para uma equipe Agile. Possui gerenciamento de tarefas que também permite atribuir tarefas à sua equipe, acompanhar o tempo e criar horas faturáveis. Anexe vídeos e imagens diferentes no seu relatório de defeitos.

Possui integração com o JIRA através do qual você pode sincronizar seus defeitos. Você é capaz de criar relatórios personalizados de teste e bug. Faça o download e faça o upload de relatórios diferentes em um formato de sua escolha. Há uma hierarquia que está sendo mantida à medida que você avança no seu projeto.

Você também pode usar o Kualitee SDK para registrar problemas na ferramenta diretamente do aplicativo móvel que está testando. É um recurso pago.

O painel é gráficos bastante interativos e diferentes para representação de dados e cenários. O melhor recurso para mim até agora é onde você pode criar funções de trabalho personalizadas e conceder permissões a essas funções.

A ferramenta também é gratuita para uma pequena equipe de 10 pessoas.

Preços e Pacotes

Você pode verificar os recursos aqui:

Recursos do Kualitee

Olá! Eu trabalho na ProdPad.

Ao considerar e criar uma ferramenta de gerenciamento de produtos, concentramo-nos em primeiro lugar no que você faz como gerente de produtos.

Sejamos honestos, os PMs não funcionam com datas de lançamento. Você não é um planejador de lançamento, não é um agendador – você é o comandante em chefe do navio. Você é responsável por fornecer a visão e a direção do produto, garantir que os KPIs sejam cumpridos e acompanhar o que sua equipe está trabalhando. Para isso, oferecemos uma tela de produto bem arredondada:


Cada tela tem um roteiro anexado. Seu roteiro é uma ferramenta de comunicação – uma que você usará para descrever os problemas que você está tentando resolver e as etapas a serem seguidas para chegar lá. Trabalhamos com horizontes temporais de atual, de curto prazo e futuro, com cartões de roteiro (temas) aos quais você pode vincular idéias e histórias de usuários.


Ao se concentrar nos temas, e não nos recursos, você garante que está criando a coisa certa. A última coisa que você deseja é criar um recurso que não faça sentido e não traga valor para seus usuários. Da mesma forma, ao ter horizontes de tempo flexíveis, você pode simplesmente arrastar e soltar cartões conforme suas prioridades mudam.

Mas agora vamos falar um pouco sobre os recursos que compõem seu produto. A verdade é que grandes idéias estão por toda parte, por isso permitimos que toda a equipe participe e adicione suas próprias idéias. Como PMs, sabemos como é quando alguém chega até você e diz “ei, eu gostaria que esse botão fosse azul!” mas não ofereço absolutamente nenhum feedback sobre o porquê. Por isso, adicionamos uma pequena área bacana que solicita a todos os usuários que definam que problema você está tentando resolver e que valor traria se fosse resolvido. Eu gosto de me referir a isso como um impedimento para más idéias … mas de um jeito bom!

Enquanto você especifica a idéia, adiciona histórias de usuários e trabalha em maquetes, não se esqueça de adicionar sua equipe à discussão. Eles poderão fornecer um feedback valioso e também obter informações sobre o que você está trabalhando.


Agora tudo isso é ótimo, mas vamos falar sobre priorização. Você certamente estará trabalhando nisso. (Caso contrário, conhecido como o momento em que você deve dizer não às pessoas.) Deixe que isso não seja mais uma tarefa temida! Você pode atribuir impacto e esforço a todas as idéias, que permitem plotar tudo em uma exibição de gráfico. Essa visualização do gráfico informará quais são os que gastam mais tempo e quais são seus ganhos rápidos.

Se isso não impressiona muito, como um super bônus, permitimos que você filtre isso por tags, produtos, roteiros, personas, criadores … o nome dele, podemos fazê-lo! Meu favorito absoluto é o filtro Customer Desire, que permite visualizar com base no que seus clientes estão pedindo. (Lembre-se, você está construindo isso para eles, não para você. Você não é o seu mercado)


Para completar, é claro que oferecemos várias integrações que você pode usar para garantir que toda a equipe possa trabalhar em conjunto. Pronto, oferecemos JIRA, Trello, Github, Pivotal Tracker, Rally, TFS e UserVoice (e continuamos a trabalhar mais todos os dias) – mas também nos integramos facilmente ao Zapier, através do qual você pode integrar centenas de outras APIs.

Eu recomendo que você leia este Guia de Campo que criamos em SiriusDecisions: Ferramentas de gerenciamento de produto: O Guia de campo SiriusDecisions de 2015 para aplicativos de planejamento, priorização e roteiro de produtos. Este relatório pioneiro abrange 11 fornecedores cujas ofertas são projetadas para ajudar os gerentes de produto a desenvolver planos de produtos, priorizar recursos e aprimoramentos e manter e comunicar roteiros de produtos. Dois dos que você mencionou – Aha! e Wizeline – são cobertos, embora existam vários outros cujos recursos podem se adequar às suas necessidades.

Dito isso, não conheço uma única ferramenta que cubra tudo o que você deseja fazer, desde a geração de ideias à visualização do fluxo de trabalho até o planejamento de recursos. Portanto, você provavelmente será melhor atendido priorizando as necessidades / maiores problemas mais prementes e procurando uma solução que possa atendê-las.

A realidade é que a maioria dos gerentes de produto não está usando ferramentas dedicadas de gerenciamento de produtos (também publicamos as descobertas de pesquisas que realizamos, analisando quais ferramentas eram mais usadas pelos gerentes de produto: Infográfico: Ferramentas e tecnologia de gerenciamento de produtos 2015). Embora tenha havido um grande número de novos produtos introduzidos nos últimos anos que possam proporcionar benefícios aos gerentes de produtos, o mercado ainda é relativamente novo. Dito isto, há muita atividade em termos de aprimoramentos de produtos existentes e novos fornecedores entrando na briga, portanto, essa é uma área que estamos monitorando de perto.

Olá! Obrigado por mencionar o Wizeline na sua lista. Atualizamos nossas ofertas bastante no último ano e meio, então eu queria dar uma luz lá:

A plataforma Wizeline suporta o ciclo de vida completo do produto, desde o gerenciamento de solicitações e backlogs até o planejamento e o roteiro, com as integrações do JIRA e do Salesforce disponíveis para capturar mais dados para decisões mais fundamentadas e estratégia do produto.

Além disso, nossa nova e gratuita oferta Wizeline Roadmap é super leve e feita para pessoas que querem apenas compartilhar e compartilhar o que está pensando, o mais rápido e fácil possível. Surgiu de nossa própria pesquisa que algumas pessoas desejam um “bloco de rascunho do roteiro” como esse, independentemente de seu sistema de registro de gerenciamento de produtos.

Sinta-se livre para vê-los e deixar um comentário com todas as perguntas!

Penso que o nosso conjunto de ferramentas colaborativas MindMeister e MeisterTask pode cobrir muitas das suas necessidades (embora provavelmente nem todas ). Nós o desenvolvemos com exatamente esse tipo de fluxo de trabalho, passando do brainstorming, planejamento e análise diretamente ao gerenciamento e execução do projeto.

Veja como funciona:

Você começa no MindMeister , nossa solução de brainstorming online colaborativa, onde você pode desenvolver idéias, planejar projetos, analisar o mercado e visualizar sua estratégia . Você pode, por exemplo, criar um mapa principal para cada projeto, com uma visão geral do roteiro, da análise de mercado, dos recursos etc., além de vários mapas menores que estão vinculados ao mapa principal e entrar em mais detalhes.
Os mapas podem ser facilmente compartilhados com outros membros da equipe, para que você possa colaborar em tempo real. Todos podem dar sua opinião, votar e comentar idéias, fazer upload de anexos etc.


Depois de chegar ao estágio de definição de tarefas individuais, basta conectar o mapa do MindMeister a um quadro de projetos no MeisterTask , nossa solução de gerenciamento de tarefas on-line, e exportar todas essas idéias de tarefas como tarefas acionáveis.
O MeisterTask é uma solução intuitiva que você pode personalizar para se encaixar perfeitamente no fluxo de trabalho da sua equipe, esteja trabalhando com um sistema no estilo Kanban ou qualquer outro tipo de metodologia ágil. O MeisterTask também oferece automações de tarefas que permitem trabalhar de forma mais consistente e eficiente.


Você pode experimentar o conjunto de ferramentas gratuitamente – basta se inscrever nos dois com os mesmos detalhes de login para ativar a integração.

  • MindMeister: Mapeamento mental on-line e brainstorming
  • MeisterTask: Gerenciamento de tarefas para equipes

Se você tiver alguma dúvida sobre funcionalidade ou fluxo de trabalho, será um prazer elaborar!

Gostaria que você experimentasse o leanGears, independentemente do que você mencionou na sua expectativa, este produto satisfaz a todos. Experimente, pois é totalmente gratuito para um único usuário.

Eu diria, Jira e Confluence. Eu usei muitas ferramentas diferentes de gerenciamento de projetos / produtos em minha carreira. Mas Jira é de longe o melhor.

Confira Roadmunk para criação e visualização de Roadmap. Eu gosto muito desse aplicativo. É muito fácil criar visões diferentes para diferentes públicos.

Para fluxos de trabalho, eu uso o Lucidchart.

More Interesting

Minha empresa não entende o desenvolvimento de produtos. Como eu prossigo?

Como começar a falar como um gerente de produto

Quando um produto importado precisa dizer "Fabricado em ______" nele?

Como é que Aha! comparar com Asana?

Como fazemos a transição do desenvolvimento de produtos para projetos de aumento de recursos?

Quais são os principais componentes de um roteiro de produtos?

Quem me custaria mais: um bom codificador para escrever minha ideia de aplicativo matador, ou um bom escritor para escrever minha idéia de livro matador?

Quais devem ser minhas atividades diárias como gerente de produto?

É possível ter um gerente de produto e um proprietário de produto na mesma equipe?

Quão útil é o programa curto do IIMB 'Criando novos produtos de sucesso' para as pessoas que buscam o gerenciamento de produtos?

Qual é o seu fluxo de trabalho para abordar o reprojeto de um produto existente?

Se uma empresa lançasse um novo produto que foi desenvolvido em segredo usando tecnologia alienígena, quão avançado teria que ser para indicar a outras empresas que era de natureza alienígena e não apenas um P&D muito bom por essa empresa?

Que produto posso fabricar e vender usando uma impressora 3D?

Desenvolvimento de produto: como criar itens para pessoas que não estão tomando as decisões de compra?

É bom estagiar como desenvolvedor se eu sou o único desenvolvedor que eles têm em equipe e quer que eu desenvolva o produto para eles, mas não sou desenvolvedor de rockstar?